안녕하세요 ESG 국제심사관 입니다. 2023년 6월 15일, MYSC 대표들이 한국입법연구소 주최의 “E.S.G.
지속가능성으로의 길” 국제 컨퍼런스에 참석했다. 해당 컨퍼런스는 전 세계의 학자와 법률 전문가들이 모여 E.S.G.가 지속가능성을 달성하는 데 있어 어떤 방안인지에 대해 논의했다.
이번 컨퍼런스로부터 어떤 것을 배우게 된 두 인턴의 핵심 포인트를 살펴보겠습니다!
이번 컨퍼런스는 각 국의 규제들에 대한 통찰력 있는 발표와 토론으로 가득 차 있었습니다. 컨퍼런스를 놓친 분들을 위해 내용에 대해 궁금해하시는 분들은 링크에서 더 읽어보시기 바랍니다!
중요한 결론 1
2004년 Who Cares Wins(WCW)는 ESG 용어가 처음 등장하고 만들어진 시간이었습니다. WCW의 총체적 목표는 지속가능한 발전으로, 금융 기관들이 강한 분쟁력과 안정성 있는 금융 시장으로부터 동기를 얻었습니다.
ESG는 투자자의 역할을 강조하면서 출발했습니다.
| 금융 기관 동기 | 강화된 금융 시장 및 안정성 |
|---|---|
| Exit 전략 | 나쁜 ESG 기업 주식 매각 |
| Voice 전략 | 포트폴리오 기업에 대한 주주 권력 행사 |
하지만 투자자의 권력에는 많은 제약이 있습니다. 또한 기업이 사회적 책임을 강화하기 위해 외부의 재무 담당자에게 일부 권한을 부여함으로써 회사의 일부 측면에서 재무담당자에 권한을 부여하면 효과적일 수 있습니다.
중요한 결론 2
ESG는 의도적으로 환경, 사회 및 거버넌스 측면을 넓게 포괄할 수 있도록 느슨하게 제작되었습니다.
이는 전 세계에서 적용 가능하고 다양한 맥락에 맞출 수 있도록 했습니다. 엄격한 정의의 부재로 인해 시간이 지남에 따라 의미와 사용이 발전되는 것이 가능해졌습니다.
사례법은 ESG 법규가 이사에게 엄격하게 의무적이지 않음을 보여주며, 따라서 이사들이 회사의 이해관계를 고려하여 ESG를 고려했다면 충분합니다.
또한 주(state)-레벨 ESG 법규는 일반적으로 이사에게 엄격하게 적용되지 않는 즉, 기타 이해관계자의 규칙과 규정의 영향을 과소 평가해서는 안됩니다.
중요한 결론 3
외부 거버넌스가 회사의 ESG 성과를 개선하는 효과적인 수단이 될 수 있다는 논의는 E-S-G가 손에 손잡고 있음을 상기시켜줍니다. 외부 영향에만 초점을 맞춘 노력은 좋은 내부 거버넌스 없이는 지속할 수 없음을 입증합니다.
중요한 결론 4
“ESG” 같은 용어의 문화적 및 이념적 부담을 고려해야 하는 것이 좋다는 사실은 사회적 영향을 더욱 증대시키는 데 문화적 세심함을 고려해야 한다는 좋은 메시지입니다.
때로는 ESG에서 “Climate”를 분리하여 기후 변화의 보편성과 긴급성을 고려한 영향을 더욱 증대시킬 필요가 있습니다.
